Coaching für Meister & Schichtführer – Klar führen im Produktionsalltag
Coaching für Meister und Schichtführer ist kein Luxus – es ist eine dringend benötigte Unterstützung im Führungsalltag der Produktion. Du bist mitten im Geschehen: Maschinen laufen oder stehen, Mitarbeitende kommen oder fehlen, das Tagesgeschäft fordert deine volle Aufmerksamkeit – oft ohne Pause, ohne Reflexion, ohne klare Anleitung.
Als Meister:in oder Schichtführer:in bist du nicht „nur“ operative Führungskraft – du bist Taktgeber, Problemlöser, Ansprechpartner, Vermittler. Du trägst Verantwortung für Menschen und Prozesse, meist ohne formale Führungsausbildung, aber mit hoher Erwartungshaltung von oben und unten.
Viele Führungskräfte in der Produktion erleben diesen Spagat täglich. Und viele sind dabei auf sich allein gestellt. In diesem Coaching schaffst du dir den Raum, der sonst fehlt. Du bringst deine Themen mit – ob es um Führungsverhalten, Kommunikation, Teamdynamik oder Selbstorganisation geht – und arbeitest mit einem Coach auf Augenhöhe an konkreten Lösungen.
Ziel ist nicht theoretisches Wissen, sondern echte Entlastung, mehr Handlungssicherheit und Klarheit in deiner Führungsrolle.
Was:
Individuelles Coaching für Führungskräfte in Produktion, Logistik oder Technik. Fokus: Führungsverhalten, Kommunikation, Selbststeuerung, Konfliktlösung.
Für wen:
Meister:innen, Schichtführer:innen, Gruppenleitungen – besonders im industriellen und handwerklichen Umfeld.
Teilnehmer:
1:1 Coaching – persönlich, diskret, alltagstauglich.
Location:
Online oder in Präsenz – auf Wunsch auch im Unternehmen oder im Rahmen eines Coachingtages.
Dauer:
Empfohlen: 3–5 Sitzungen à 60 Minuten – auch als kompakter Prozess über 6–8 Wochen möglich.
Das Coaching für Meister und Schichtführer richtet sich an Führungskräfte im gewerblich-technischen Umfeld, die täglich unter Druck Entscheidungen treffen – und dabei oft selbst zu kurz kommen.
Du gewinnst:
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Klarheit über deine Rolle als Führungskraft im Schichtbetrieb
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Mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten, Druck und Teamproblemen
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Werkzeuge für bessere Kommunikation mit deinem Team und deinen Vorgesetzten
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Neue Perspektiven auf typische Stressmuster und Führungsblockaden
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Selbstreflexion, ohne Bewertung – praxisnah, ehrlich, lösungsorientiert
Typische Themen im Coaching:
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„Wie setze ich Grenzen, ohne als unkollegial zu gelten?“
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„Wie bleibe ich fair, wenn der Druck von oben steigt?“
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„Wie gehe ich mit Dauerüberforderung oder Stillständen im Team um?“
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„Wie verschaffe ich mir mehr Ruhe im Kopf, ohne Kontrolle zu verlieren?“