Führen zwischen Fachlichkeit und Verantwortung – Coaching für Führungskräfte in Pharma & Medizintechnik
Coaching Führungskräfte Pharma Medizintechnik – klar führen im regulierten Umfeld
Coaching Führungskräfte Pharma Medizintechnik – das klingt technisch, ist aber zutiefst menschlich. Denn Führung in diesen Branchen bedeutet: Verantwortung tragen in einem System mit wenig Spielraum, hoher Erwartung und dauerhaftem Leistungsdruck.
Ob in der Entwicklung, Produktion, Qualitätssicherung oder im Management – die Anforderungen steigen, die Orientierung schwindet. Viele Führungskräfte in Pharma und Medizintechnik haben einen exzellenten fachlichen Hintergrund – aber wenig Unterstützung im Übergang zur Führungsrolle.
Plötzlich geht es nicht mehr nur um Fachkompetenz, sondern um Kommunikation, Konfliktlösung, Priorisierung, Selbstführung. Und um Entscheidungen, bei denen keine Fehler erlaubt sind.
Dieses Coaching unterstützt dich genau dort:
in der Schnittmenge aus Fachwissen, Führungsverantwortung und persönlicher Belastung. Du gewinnst Klarheit über deine Rolle, findest zurück zu Struktur und Haltung – und lernst, wie du dich selbst sicherer führst, um andere wirksam zu begleiten.
Was:
1:1 Coaching für Fach- und Führungskräfte aus Pharma und Medizintechnik – zur Rollenklärung, Selbstführung und Weiterentwicklung in einem komplexen Umfeld.
Für wen:
Projektleitungen, Abteilungsleitungen, Produktionsverantwortliche, QM- oder Regulatory-Manager:innen, Bereichsleitungen, Medical Affairs, Entwicklung, etc.
Teilnehmer:
Einzelcoaching – diskret, branchennah, professionell.
Location:
Online oder in Präsenz – deutschlandweit.
Dauer:
Empfohlen: 3–6 Sitzungen à 60 Minuten – flexibel nach Bedarf.
Typische Herausforderungen:
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„Ich bin Expert:in – aber plötzlich soll ich führen, entwickeln, motivieren.“
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„Ich stehe zwischen Team und Management – und fühle mich zerrieben.“
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„Ich will nicht einfach nur mehr leisten – ich will wirksam führen.“
Du gewinnst:
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Klarheit über deine Führungsrolle zwischen Fachlichkeit und Verantwortung
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Strategien zur Kommunikation mit Team, Schnittstellen und Vorgesetzten
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Selbstführung und Stressregulation im regulierten Hochleistungsumfeld
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Reflexion zu Werten, Haltung und persönlicher Wirksamkeit
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Tools zur Priorisierung und bewussten Entscheidungsfindung unter Druck