Klarheit statt Chaos
Coaching für Unternehmen, die Orientierung, Werte und Richtung suchen
Wenn sich Erfolge nicht mehr gut anfühlen, wenn Entscheidungen schwerfallen oder das Miteinander im Team ins Stocken gerät, fehlt oft eines: eine klare innere Ausrichtung. Dieses Coaching hilft euch, euer „Warum“ (wieder) zu entdecken – und daraus neue Energie, Motivation und Richtung zu entwickeln.
Ob als Geschäftsführung, Bereichsleitung oder Inhaber: Ihr tragt Verantwortung – nicht nur für Zahlen, sondern auch für Menschen, Kultur und Zukunft. In diesem Coaching schauen wir gemeinsam auf das, was euch als Organisation ausmacht: Werte, Haltung, Vision und Identität.
Dabei geht es nicht um schöne Leitbilder, sondern um ehrliche Fragen:
-
Wofür stehen wir eigentlich – jenseits von Produkten und Prozessen?
-
Was treibt uns an – und was bremst uns?
-
Wie möchten wir arbeiten – und wofür lohnt es sich, morgens aufzustehen?
Das Coaching bietet Raum für Reflexion, Orientierung und Neuausrichtung – und schafft damit die Grundlage für echte Veränderung und gute Entscheidungen.
Typische Anlässe:
-
Kultur- oder Führungswandel
-
Wachstums- oder Übergangsphasen
-
Wunsch nach mehr Sinn, Passung und Motivation im Team
-
Wertearbeit als Basis für Employer Branding & Mitarbeiterbindung
Zeit für echte Klarheit?
Dann lasst uns gemeinsam herausfinden, was euch wirklich antreibt – und was euch im Weg steht.
-
Mit wem:
Geschäftsführungen, Unternehmensleitungen, Führungsteams, Bereichsverantwortliche -
Wohin und wie lange:
Einzel- oder Kleingruppen-Coaching, individuell planbar – z. B. als Intensivtag oder als Prozess über mehrere Wochen -
Was ihr mitnehmt:
-
Gemeinsame Wertebasis und neue Klarheit
-
Orientierung für Führung, Kommunikation und Strategie
-
Raum für ehrliche Reflexion und neue Perspektiven
-
Greifbare Schritte für kulturelle oder strukturelle Weiterentwicklung
-
-
Details:
-
Coaching-Setting nach Absprache (online, vor Ort, als Workshop-Tag möglich)
-
Inklusive Methoden wie Werteprofil, Visionsarbeit, Reiss Profile oder systemische Analyse
-
Optional mit Follow-up-Begleitung für Umsetzung im Alltag
-
-
Gut zu wissen:
-
Auch geeignet zur Vorbereitung größerer Veränderungsprozesse
-
Kombinierbar mit Teamworkshops oder Kommunikationsformaten
-
-
Das solltet ihr einplanen:
-
Bereitschaft, als Leitungsteam ehrlich hinzusehen
-
Zeit für Reflexion – abseits vom Tagesgeschäft
-
Offenheit für neue Perspektiven und Veränderungsimpulse
-